SEO人员管理思考

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SEO人员管理思考

SEO的基础工作是比较简单而且枯燥的,很多SEOer耐不住,根据SEO公司SEO人员的发展我做了一些反思:

SEO人员在刚刚接触SEO工作的时候,通常是比较积极的,因为刚刚接触SEO,很多东西不懂,所以感觉会比较好;

在SEO操作的过程中,逐渐熟悉SEO,感觉到自已的技术有所提升,等到有词的排名上升到首页的时候会感觉比较有成就感;

一部分人在这个过程中,不断尝试新的关键词,尝试不同的SEO操作思路,会在SEO方面进一步发展;

而一部分SEO人员在这个过程中,每天操作一样的内容,感觉会失去那份新鲜感,如果这个时间段内没有人沟通思想工作,下一个阶段肯定是离职;

如果有人定期沟通,SEO人员把心态调整好了,人员工作积极性也提高了,接下来会状态比较好,进入良性循环,这类SEO人员保证定期沟通,表现会不错的,越往后走,这类SEO人员趋向成熟,沟通的频率可以减小,而且也可以保证效果。

不过,SEO行业人员,不用沟通能一直走下来的人员不多,至少我见到的不多……

像SEO类的工作,前期的操作非常简单,重复性比较高,很多人员容易感到无聊,感到反感,但是,这是一个职业工作者职业生涯的必经之路,相信大家都会有这个阶段的,只是不同的行业,阶段性的时间长短不一样而矣,但是,始终会经历这些阶段的。

所以,综上所述,SEO人员管理的时候,一定要定期做思想沟通工作,否则人员无法长期留住。因为,SEO是一个长期性的工作,无法短期内提升一个人起来,SEO人员需要积累,大家在做SEO管理工作的时候,一定要定期和SEO工作人员沟通,保证人员思想没有问题,才能保证SEO项目的顺利进行!

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